Backup chỉ là điều kiện cần.
Phục hồi và Disaster Recovery (DR) mới là nơi giá trị của backup được kiểm chứng trong những tình huống tồi tệ nhất: mất dữ liệu, mất hệ thống, mất toàn bộ hạ tầng.
Trong thực tế, rất nhiều tổ chức:
Có backup đầy đủ
Có công cụ mạnh
Có quy trình trên giấy
Nhưng khi thảm họa xảy ra:
Không biết bắt đầu từ đâu
Không biết ưu tiên cái gì
Không đạt được RTO/RPO đã đặt ra
Phần VIII tập trung vào việc trả lời câu hỏi cốt lõi:
Khi mọi thứ đã hỏng, chúng ta phục hồi như thế nào để hệ thống sống lại?
Nội dung trọng tâm của Phần VIII
Phần này đi sâu vào:
Tư duy phục hồi theo mức độ sự cố
Phân biệt phục hồi sự cố thông thường và Disaster Recovery
Xây dựng kịch bản DR phù hợp với thực tế
Trình tự phục hồi hệ thống nhiều tầng
Ra quyết định dưới áp lực thời gian và rủi ro
Trọng tâm không phải là lý thuyết DR, mà là khả năng hành động có kiểm soát khi khủng hoảng xảy ra.
Giá trị của Phần VIII đối với người đọc
Sau khi hoàn thành Phần VIII, người đọc sẽ:
Biết cách ưu tiên phục hồi theo giá trị nghiệp vụ
Hiểu rõ vai trò của RPO/RTO trong tình huống thật
Xây dựng được kịch bản DR khả thi, không hình thức
Giảm phụ thuộc vào cá nhân trong tình huống khẩn cấp
Disaster Recovery không nhằm đưa hệ thống về trạng thái hoàn hảo,
mà nhằm đưa dịch vụ quan trọng nhất sống lại trong thời gian chấp nhận được.
Phần VIII đặt người đọc vào bối cảnh thảm họa thực sự, nơi backup, quy trình và con người phải phối hợp để biến dữ liệu còn lại thành hệ thống hoạt động trở lại.
- Đăng nhập để gửi ý kiến