Khi hệ thống backup đã được triển khai, tự động hóa và đưa vào vận hành, câu hỏi tiếp theo không còn là “backup có chạy không?”, mà là “backup có còn đúng, còn phù hợp và còn bền vững hay không?”.
Trong thực tế, rất nhiều hệ thống backup:
Hoạt động tốt trong thời gian đầu
Nhưng dần trở nên lỗi thời
Không theo kịp thay đổi hệ thống, nhân sự và yêu cầu nghiệp vụ
Phần X tập trung vào việc đưa backup từ một giải pháp kỹ thuật thành một năng lực quản trị, thông qua:
Chuẩn hóa quy trình (SOP)
Phân định rõ vai trò và trách nhiệm
Kiểm soát thay đổi
Cải tiến liên tục theo thời gian
Nội dung trọng tâm của Phần X
Phần này đi sâu vào:
Xây dựng và duy trì SOP backup – restore – DR
Gắn backup với quản trị rủi ro và kiểm soát nội bộ
Đào tạo, chuyển giao và giảm phụ thuộc cá nhân
Đánh giá định kỳ, audit nội bộ
Nâng cao hệ thống backup theo sự phát triển của tổ chức
Trọng tâm không phải là công nghệ mới, mà là cách giữ cho hệ thống backup luôn đúng trong bối cảnh luôn thay đổi.
Giá trị của Phần X đối với người đọc
Sau khi hoàn thành Phần X, người đọc sẽ:
Có khung quản trị backup rõ ràng
Chuẩn hóa được quy trình vận hành
Đảm bảo backup không “chết theo nhân sự”
Biết cách đánh giá và nâng cấp backup một cách có kiểm soát
Backup không phải là việc làm một lần,
mà là một quá trình quản trị liên tục.
Phần X giúp người đọc xây dựng hệ thống backup bền vững, minh bạch và có khả năng tự thích nghi, để backup thực sự trở thành một phần không thể thiếu trong quản trị CNTT và quản trị rủi ro của tổ chức.
- Đăng nhập để gửi ý kiến
