Tầm nhìn (Vision)
CNTT.IT hướng tới trở thành cổng thông tin hàng đầu tại Việt Nam về Công nghệ thông tin trong y tế, là địa chỉ tham khảo tin cậy – chuyên sâu – thực tiễn cho lãnh đạo bệnh viện, nhà quản lý và đội ngũ triển khai CNTT y tế trong quá trình chuyển đổi số.
CNTT.IT không chỉ cung cấp tri thức, mà còn góp phần định hình tư duy quản trị số, chuẩn hóa ứng dụng công nghệ và nâng cao chất lượng hệ thống y tế, tiệm cận các chuẩn mực khu vực và quốc tế.
Sứ mệnh (Mission)
Sứ mệnh của CNTT.IT là:
Kết nối công nghệ thông tin với quản trị và chuyên môn y tế, giúp công nghệ được ứng dụng đúng, trúng và hiệu quả.
Chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm và giải pháp thực tiễn về CNTT y tế, hỗ trợ các cơ sở y tế triển khai chuyển đổi số bền vững.
Đồng hành cùng lãnh đạo bệnh viện và đội ngũ CNTT y tế trong việc nâng cao hiệu quả quản lý, an toàn người bệnh và chất lượng dịch vụ khám chữa bệnh.
Thúc đẩy văn hóa cải tiến liên tục, lấy dữ liệu và công nghệ làm nền tảng cho quyết định quản trị.
Giá trị cốt lõi (Core Values)
1. Thực tiễn (Practicality)
CNTT.IT đề cao các giải pháp áp dụng được trong thực tế bệnh viện, xuất phát từ nhu cầu vận hành, quản trị và chuyên môn, tránh lý thuyết hình thức hoặc công nghệ chạy theo xu hướng.
2. Chuyên sâu (Expertise)
Nội dung được xây dựng dựa trên hiểu biết chuyên môn về y tế và CNTT, bảo đảm tính chính xác, có chiều sâu và phù hợp với môi trường đặc thù của ngành y.
3. Chuẩn hóa (Standardization)
Khuyến khích chuẩn hóa quy trình, dữ liệu và hệ thống CNTT y tế, tạo nền tảng cho liên thông, tích hợp và phát triển lâu dài.
4. Hiệu quả (Effectiveness)
Mọi giải pháp và chia sẻ đều hướng tới tối ưu nguồn lực, nâng cao hiệu quả quản trị, giảm sai sót và tăng giá trị cho người bệnh.
5. Đồng hành (Partnership)
CNTT.IT xem mình là người đồng hành của lãnh đạo bệnh viện, cán bộ quản lý và đội ngũ CNTT y tế trong suốt quá trình triển khai, vận hành và cải tiến.
6. Trách nhiệm xã hội (Responsibility)
Đặt an toàn người bệnh, bảo mật thông tin và lợi ích cộng đồng làm ưu tiên cao nhất trong mọi nội dung và định hướng phát triển.
- Đăng nhập để gửi ý kiến
